Operational Blueprint: Rahasia Profit Naik Tanpa Kerja 24 Jam

😩 Jujur Aja... Ini yang Bikin Stres Setiap Hari

Familiar dengan situasi ini di bisnis Anda?

Selalu Ada Tiap Masalah

Kamu harus selalu standby tiap ada masalah operasional. Nggak bisa ditinggal sedikitpun.

Tim Masih Trial-Error

Belum punya SOP yang jelas. Kerja tim tidak konsisten dan sering salah.

Profit Nggak Naik-Naik

Biaya operasional naik terus, tapi profit stagnan atau malah turun.

Takut Ekspansi

Mau buka cabang tapi takut sistem yang sekarang nggak kuat menampung beban.

Kerja 12 Jam Sehari

Harus kerja rodi cuma buat pastiin semua operasional jalan.

"Saya paham banget perasaan ini. Dulu juga kayak gitu... Sampai akhirnya saya belajar dari dua mentor yang bener-bener praktis: Pak Fery Permadi (Coca-Cola) dan Pak Ferdiansyah (Trans F&B)."

Expert Mentors

💡 Intip Rahasia Mereka

Fery Permadi

Coca-Cola Europacific Partners

Pernah tingkatkan pendapatan €10,3 miliar & laba operasi naik 7,2% dalam setahun.

✅ Meningkatkan produktivitas & efisiensi supply chain.
✅ Bangun Daily Control System (real-time).
✅ Sistem bisnis "Autopilot".

Ferdiansyah S.

COO Trans F&B Group

Mengawasi 250+ outlet di Indonesia & memimpin 3 brand F&B global.

✅ Efisiensi energi & labour cost.
✅ Optimasi & distribusi bahan baku.
✅ Penghematan 1% berdampak besar (skala 250+ outlet).

🎁 Yang Akan Kamu Dapat dari Rekaman Ini

✔️ Sistem Design

Bangun sistem bisnis yang tetap jalan & efisien, tanpa harus selalu kamu awasi.

✔️ SOP & Autonomy

Buat SOP yang jelas biar tim bisa kerja mandiri & konsisten.

✔️ Daily Control System

Desain sistem pelaporan & eskalasi masalah real-time.

✔️ Resource & Stock

Atur tenaga kerja & stok sesuai demand, nggak kelebihan atau kekurangan.

✔️ Cost Forecasting

Prediksi biaya operasional & tentukan KPI (COGS%, labor cost ratio).

✔️ Case Study Trans F&B

Lihat bagaimana efisiensi 1% bisa bikin penghematan besar.

📚 Apa yang Ada di Dalam “Operational Blueprint”

Bagian 1

Operational System Foundation

🔹 Peran manajer operasional sebagai perancang sistem, bukan eksekutor.
🔹 Menyusun struktur kerja operasional yang efisien & scalable.
🔹 Cross-department coordination: komunikasi lancar antar divisi.
🔹 SOP Execution: SOP yang bisa dijalankan tim mandiri.
🔹 Daily Control System & System-Driven Culture.

Bagian 2

Operational Cost Efficiency

🔹 Cost Forecasting: prediksi biaya (labor, energi, logistik, waste).
🔹 Smart Resource & Inventory Allocation (Just-in-time vs Buffer).
🔹 Cost-Oriented KPI (COGS %, labor cost ratio).
🔹 Feedback Loop for Cost Saving: keputusan harian (overtime, promo).
🔹 Case Study Trans F&B: Efisiensi energi & staffing, dampak 1%.

👤 Siapa yang Cocok Beli Rekaman Ini?

✅ Sangat Cocok Jika Kamu:

• Punya bisnis yang sudah mulai punya tim operasional.
• Ingin sistem operasional jalan sendiri tanpa kamu mikirin.
• Butuh SOP & kontrol harian yang jelas.
• Ingin kurangi biaya operasional & tingkatkan profit.
• Sedang ingin ekspansi tapi takut sistem nggak siap.

❌ Kurang Cocok Jika:

• Bisnis masih sangat kecil & belum punya tim.
• Belum butuh sistem, masih kerja manual.
• Sudah punya sistem operasional yang sangat advanced & stabil.

Harga Spesial Launching

Harga Normal Rp 1.439.000

Rp 700K

Hemat Lebih Dari 50%

⏳ Jangan tunggu Lebih Lama, harga akan naik bertahap:

Tahap 2: Rp 999.000

Tahap 3: Rp 1.299.000

Tahap 4: Rp 1.439.000

Bonus Tambahan :

Modul Eksklusif Fery Permadi
Modul Eksklusif FERDIANSYAH S.

DAPATKAN REKAMANNYA

Sebelum Harga Naik!

“Bisnis yang hebat bukan yang punya owner paling rajin… tapi yang punya sistem paling kuat.”

— Pak Fery & Pak Ferdy